Naperőművet szakértőktől!

Cím:
1107 Budapest, Fogadó u. 4.

Email Cím:
info@ebhsolar.hu

Európa 10 milliárd eurós megtakarítási lehetősége szárazföldi szél- és napenergia szállítására

  • Home
  • Napenergia
  • Európa 10 milliárd eurós megtakarítási lehetősége szárazföldi szél- és napenergia szállítására
Európa 10 milliárd eurós megtakarítási lehetősége szárazföldi szél- és napenergia szállítására

Idézetek a McKinsey Direct 2023-as tanulmányából „Mivel Európa szél- és fotovoltaikus (PV) energia iránti kereslete 2030-ra – azaz kevesebb, mint 6 év múlva – több mint duplájára nő, az iparágnak nehéz lesz időben fellépnie – hacsak nem talál új módot tőkeprojektek megvalósítására.”

Az EU teljes energiakiadása 2030-ra elérheti az 1,7 billió eurót, amelynek mintegy 45 százaléka szárazföldi szél- és fotovoltaikus (PV) kapacitásra fordítható. Ennek megfelelően 2023 és 2030 között az éves telepített szárazföldi szélenergia-kapacitásnak több mint kétszeresére kellene emelkednie a 2018-2020 között elért szinthez képest, míg a napelemes napelem kapacitásának több mint háromszorosára kellene növekednie.

Az ilyen megújuló energiaforrásokkal kapcsolatos tőkeprojektekben részt vevő vállalatoknak szintén nagyon rövid időn belül meg kell duplázniuk vagy megháromszorozniuk projektjeiket – és ezt hatékonyan kell megtenniük. Az építőipar képes kezelni ezt a példátlan növekedést? Napjainkban Európa megújuló építőipari ágazata komoly kihívásokkal néz szembe. Ezeket le kell küzdeni, ha a régió teljesíteni akarja energiaátállási céljait.

A megújuló energiaforrások felfutásának kihívásai

A szervezetek gyors felfutása gyakran a termelékenység rovására megy. Ehhez járul az a tény, hogy a szárazföldi szél-, és napenergia még nem teljesen kiforrott iparágak és a sikeres, gyors felfutásra csak kevés példa van. A gyors növekedés elérése érdekében a vállalatok már nem hagyatkozhatnak egyéni szakértőkre az eredmények elérése érdekében – ehelyett egységesebb megközelítésre van szükségük, hogy a tőkeprojektek megvalósítása során következetesen követni lehessen a legjobb gyakorlatokat.

Tehetséghiány van a megújuló projektek bővítéséhez az Európai Unióban. 2030-ra az EU-ban a megújuló energiaforrások teljes munkaidős egyenértékének (FTE) követelménye a háromszorosa lesz a 2020-as szintnek. Ezen túlmenően a megújuló energiaforrások ágazata erős versenyben áll más növekvő infrastruktúra-ágazatokkal, amelyek hasonló FTE készségigényekkel rendelkeznek, mint például a hálózatok, a telekommunikáció és a vasút.

Ezek mellett a szél-, és naperőműparkok területhiánya, valamint a vonatkozó fejlesztési engedélyek megszerzése hosszú és kiszámíthatatlan határidőkkel jár. Ugyanilyen fontos a nagyszabású hálózati infrastruktúra: a megújuló projektek gyakran várakozhatnak hónapokat vagy akár éveket is a hálózathoz való csatlakozás előtt.

A teljes ellátási lánc, beleértve az eredeti berendezések gyártóit (OEM) és a mérnöki, beszerzési és építőipari (EPC) cégeket is, szembesül ezekkel a felfutási kihívásokkal és a további nyomással. A nehezen helyettesíthető ritkaföldfémek – például a szélturbinákban használt neodímium és prazeodímium – hiánya megemeli az árakat és lelassítja a termelést. A gyakoribb anyagok, például a réz, a szilícium, a gallium és a vas áremelkedései tovább terhelik a költségvetést. A kínálati korlátok különösen a napenergia esetében tovább bonyolítják az egyre növekvő kereslet kielégítését. 2020-ban az EU becslése szerint a napelem-részegységek globális értékláncának több mint 70 %-a kínai volt, ezen belül a globális értéklánc 89 %-a napelem cellák gyártása Kínában történt.

Tekintettel ezekre a kihívásokra és az iparág hatalmas felfutására, helytelennek tűnik minden olyan elvárás, hogy az iparág tőkekiadásai csökkenni fognak a technológiák fejlődésével. A megújuló energiaforrások nyereséges növekedésének felgyorsítására törekvő vállalatok hátralévő eszköze a projektteljesítmény további növelése. Ebben a cikkben arra próbálunk rámutatni, hogyan hidalhatjuk át a teljesítménybeli szakadékot a meglévő és a legjobb gyakorlatok között.

A teljesítménybeli különbség

Nemrég végeztünk egy EPC benchmarking elemzést, amely feltárta, hol javulhat a beruházási teljesítmény Európában. Körülbelül két gigawatt (GW) szárazföldi szélenergiát és két GW napenergiát elemeztek részletesen, hogy a beruházási ráfordításokat megawattonkénti költség (MW) alapján értékeljék.

A tanulmányt 2020–2021 közötti adatok felhasználásával végezték (az infláció jelentős emelkedése előtti intézkedések a teljesítménybeli hiányosságok pótlására)

Ha tőketeljesítmény-stratégiájukat és végrehajtásukat olyan eszközökre összpontosítják, amelyek segítenek áthidalni a szakadékot a legjobb kvartilis teljesítményhez képest, a vállalatok jelentős előnyökhöz juthatnak, miközben fenntartják a növekedést.

Bővülő munkaerő

A vállalatok a munkaerőhiány közepette több megoldást is alkalmazhatnak munkaerőállomány bővítésére. Például tehetségeket vonzanak magukhoz azáltal, hogy iskolákkal és egyetemekkel partneri viszonyban állnak testre szabott kutatási programok kidolgozásával, valamint mentorálási és gyakornoki lehetőségeket biztosítanak. Az alkalmazottak átképzése a szomszédos, leépülő iparágakban, például a szénben, szintén útja lehet a tehetségállomány növelésének. A vállalatok aktív szerepet játszhatnak saját és kulcsvállalkozóik munkaerő képzésében is. Például a gyártási kapacitásba történő közös beruházások – esetleg mennyiségi garanciákkal együtt – kritikus támogatást nyújthatnak a vállalkozóknak a méretarány eléréséhez. Egy másik lehetőség a partnerekkel közösen beruházni olyan képzési létesítményekbe, amelyek a partnerek projektjeihez igazodnak.

Tervezési kiválóság

A tervezési folyamatokat tovább lehetne szabványosítani, hogy csökkenjen az egyének azon kis csoportjaira való támaszkodás, akik eddig felelősek voltak a haladásért. E folyamatok digitalizálása fejlett elemzést tesz lehetővé, növelve a teljesítményt, miközben hatékonyabban használja fel a teljesítéshez szükséges erőforrásokat. A teljes tulajdonlási költség (TCO) szemszögéből történő optimalizálás – például portfóliószintű értéktervezés segítségével – megalapozottabb kompromisszumot tesz lehetővé az egyes projektek teljesítménye és a teljes portfólióérték között.

Beszerzési kiválóság

A rugalmasabb keretmegállapodások kidolgozása a merev árak és szállítási feltételek megkövetelése helyett biztosíthatja az ellátást, csökkentheti az átfutási időt, és lehetővé teszi a termelékenység növelését, például a tervezési szabványosítást. Ezzel párhuzamosan ez segíti a beszállítókat olyan méretarányos előnyök elérésében, mint például a beszerzés és a gyártási kapacitás fejlett tervezése, ami gördülékenyebbé teszi munkájukat. A bevált gyakorlatok felgyorsítási folyamatai közé tartozik az ellátási láncok és a gyártás szoros figyelemmel kísérése a vállalkozói telephelyeken az ellátási láncok kezelése, valamint a késések és a meghosszabbított átfutási idők miatti meglepetések elkerülése érdekében.

Együttműködési szerződési modellek

Az újabb kollaboratív szerződéskötési modellek a termelékenységet is növelhetik – és a „tulajdonos és a vállalkozó egyénileg optimalizálni próbálják az eredményeiket” gondolkodásmódját a „csak együtt nyerhetünk” felé. Itt mindkét félnek folyamatos erőfeszítéseket kell tennie annak érdekében, hogy a projektek végrehajtása során együttműködő munkamódszereket alakítsanak ki, például olyan ösztönző megállapodások összehangolásával, amelyekben a költség- és ütemterv-túllépések és alullépések megoszlanak, ahelyett, hogy a követelésekre összpontosítanának.

Végponttól végpontig digitalizálás

Az adatok felhasználhatók a teljesítményről szóló értelmes beszélgetésekhez, különösen a projekt folyamatának digitalizálásával, szem előtt tartva az értékteremtést és a többfunkciós együttműködést. Segíthet a vállalatoknak abban is, hogy projektjeik összehasonlítását a folyamatos fejlesztés alapjaként értékeljék. Egy digitális projektirányító és egy digitális gerinchálózaton keresztül a szükséges elemeket minden érintett, így a beszállítók számára is biztosítani lehet.

A szárazföldi szélenergia- és napenergia-projektek felépítése fontos eszköz az EU szén-dioxid-mentesítési terveivel való lépéstartáshoz. A vállalatok számára ez az egyszeri növekedési lehetőség olyan kihívásokkal is jár, amelyek megkövetelik a szervezetektől, hogy gyors megoldásokat találjanak és bővítsék képességeiket. Ha elmulasztjuk az EU-szerte végzett közös erőfeszítések megoldását ezeknek a kihívásoknak a mostani kezelésére, az összes uniós szén-dioxid-mentesítési célt veszélyeztetjük. A megújuló energia iránti kereslet várható fellendülése és az ebből fakadó kínálat növelésének szükségessége miatt itt az ideje a beruházási teljesítmény felmérésének és javításának.

Comments are closed